„Vidíš a hovoríš „Prečo?“. Ale ja snívam o veciach nevídaných a hovorím: „Prečo nie?“.

George Bernard Shaw

Žijeme v rýchlej-pretechnizovanej dobe, kedy máme enormný prísun informácií, ktoré
potrebujeme denne selektovať a spracovávať. Cítime obrovský tlak na výkon. Očakáva sa od
nás, že budeme dostatočne flexibilní a pohotovo reagovať na zmeny, plniť KPI.
Dôsledkom je často stres, frustrácia, či dokonca depresívne stavy alebo stavy
vyhorenia. Firmy čelia vysokej fluktuácii zamestnancov. Čoraz ťažšie nachádzajú kvalitných
ľudí na kľúčové pozície. Stretávajú sa často s nízkou angažovanosťou, nespokojnosťou
a vyčerpanosťou zamestnancov.
To sú dôvody, pre ktoré sme sa rozhodli venovať na tomto webinári významu
a benefitom zavádzania koučovacej kultúry do firiem.
Koučing ako rozvojový nástroj je už v biznisovom prostredí pomerne známy. Mnohí
lídri, manažéri, vedúci pracovníci majú s koučingom osobné skúsenosti, či dokonca
absolvované relevantné koučingové výcviky. Následne potom koučovacie techniky využívajú
pri sebakoučovaní, ponúkajú koučovanie svojim kolegom alebo sa koučovanie nástroje
dokonca stávajú ich prirodzeným štýlom vedenia. To je, samozrejme, výborné a je to dobrý
začiatok k budovaniu koučovacej kultúry v danej spoločnosti. Avšak k dosiahnutiu
komplexnej zmeny, či eliminovaniu vyššie spomínaných neduhov, to nestačí.
Kedy teda môžeme hovoriť o tom, že v organizácii reálne funguje koučovacia kultúra?
Ako ju budovať? Prečo by sme sa mali o jej zavedenie vôbec snažiť?
Podľa štúdie International Coaching Federation (ICF) má až 54% vysoko výkonných
firiem silnú koučovaciu kultúru.
Ako sa nedávnej konferencii SAKO (Slovenskej asociácie koučov) vyjadrila jej vtedajšia
predsedníčka Zuzana Palková „Koučovací prístup vytvára vo firmách prostredie, v ktorom
zamestnanci využívajú svoj potenciál, pričom sú samostatní a zodpovední. Takéto vedenie

prináša vyššiu efektivitu práce a ziskovosť. Vzniká pri ňom firemná kultúra, ktorej základom
je otvorená komunikácia, podpora a spolupráca, pričom každý sa cíti ocenený a motivovaný
dať zo seba to najlepšie.“

Ako bonus získate okrem ukážky koučovacích techník k dispozícii

BALÍK KOUČOVACÍCH OTÁZOK

Na vyžiadanie Vám radi poskytneme balík individuálnych koučingov alebo pripravíme
analýzu a návrh na implementáciu koučingovej kultúry vo Vašej firme. Cena bude
stanovená individuálne – v závislosti od veľkosti firmy a náročnosti procesov.

1. krok - Vyberte si z ponúkaných vzdelávaní to, ktoré zodpovedá vašim požiadavkám. V prípade firemného vzdelávania Vám radi upravíme podmienky, rozsah aj čas trvania webináru
2. krok - Pridajte program do košíka
3. krok - Vyplňte a odošlite online formulár
4. krok - Obratom obdržíte na váš email údaje k uskutočneniu platby
5. krok - Sumu treba uhradiť minimálne do 48 h pred začatím online programu
6. krok - Po potvrdení platby obdržíte email s prihlasovacím linkom na ZOOM so zakúpeným online programom
7. krok - V daný termín programu sa prihláste s prihlasovacím linkom na ZOOM kde absolvujete online vzdelávanie
8. Ďakujeme - Tešíme sa na online stretnutie s vami

ℹ Ak by ste po uskutočnení objednávky nedostali potvrdzovací email, respektíve ak po uskutočnení platby neobdržíte do 48 h prihlasovací link na ZOOM so zakúpeným online programom, tak nás kontaktujte na email teach-point@teach-point.sk alebo telefonicky na +421 911 313 678.

ℹ V prípade, že si objednávate online program v čase kratšom ako 48 h pred jeho začatím, tak nám po uskutočnení platby prosím pošlite potvrdenie o jej zrealizovaní. (Platby za programy je možné zatiaľ realizovať len bankovým prevodom, preto je možné, že v kratšom časovom úseku nestihne prísť vaša platba na náš účet. Na základe dôvery garantujeme našim klientom aj zrealizovanie takýchto objednávok.)